Über mich


Ich liebe es, komplexe Herausforderungen in einfache und effiziente Lösungen zu verwandeln. Die Digitalisierung von HR kann kompliziert sein – aber mit einem klaren Plan und viel Engagement unterstütze ich Sie dabei, Ihre Ziele zu erreichen. Jede Workday-Implementierung ist einzigartig, und genau das macht meine Arbeit so spannend. HR ist das Herzstück des Unternehmens. Ich bin davon überzeugt, wenn HR reibungslos funktioniert, wird das gesamte Unternehmen gestärkt. 
Lassen Sie uns den Wandel gemeinsam erfolgreich gestalten.


Was zeichnet mich aus?

Meine Expertise


Strategische und effiziente Projektleitung

Fundierte Erfahrung in der Harmonisierung von Prozessen, Zielfindung und Leitung von Workday-Implementierungen mit Fokus auf Effektivität.

Professionelles Stakeholdermanagement und Kommunikation

Erfolgreiche Abstimmung mit internen und externen Partnern – von Führungskräften über Betriebsräte bis hin zu Datenschutzbeauftragten. Kommunikationsstärke ermöglicht es mir, unterschiedliche Interessen zu vereinen, ein gemeinsames Verständnis zu fördern und den Projekterfolg nachhaltig abzusichern.

Tiefgreifendes HR- und Systemverständnis

Anpassung von Workday-Lösungen an individuelle Unternehmensbedürfnisse, um technische und strategische Mehrwerte zu schaffen.

Nachhaltige Befähigung

Entwicklung maßgeschneiderter Trainings und Guides, um Teams für die effektive und eigenständige Nutzung von Workday zu befähigen.

Mein Weg und was mich geprägt hat


Ich bin Wirtschaftswissenschaftlerin mit dem Schwerpunkt Personal – und HR begleitet mich seit meinem Berufseinstieg. Als Generalistin, Personalentwicklerin und Recruiterin durfte ich die gesamte Bandbreite der Personalarbeit kennenlernen – operativ, strategisch und oft auch an der Schnittstelle zu Veränderung und Wachstum.

Ich habe Strukturen entwickelt, eine Personalentwicklung etabliert, Recruitingprozesse neu aufgesetzt, Mitarbeitende in allen Phasen des Mitarbeiterlebenszyklus begleitet, genauso wie Führungskräfte in Veränderungsphasen unterstützt und Mitarbeitende zu verschiedensten HR-Themen trainiert und gecoacht – immer mit dem Ziel, sinnvolle und praxistaugliche Lösungen zu gestalten.

Besonders wichtig war mir dabei immer eines: der gesunde Menschenverstand. HR darf sich nicht im Klein-Klein verlieren – und bei aller Digitalisierung, Struktur und Effizienz muss der Mensch im Mittelpunkt bleiben. Ich habe das Herz am rechten Fleck und glaube fest daran, dass Klarheit, Empathie und Pragmatismus die besten Voraussetzungen für gelingende Veränderung sind.

 Möchten Sie mehr erfahren? 

Jedes Projekt ist einzigartig. Ihr Erfolg ist mein Ziel – ich stehe Ihnen mit meiner Expertise zur Seite. Lassen Sie uns über Ihr Projekt sprechen!