3. Workday-Transformation und Implementierungsbegleitung
Von der Zielfindung bis zur erfolgreichen Implementierung begleite ich Sie durch alle Phasen der Workday-Einführung. Mein Fokus liegt auf einer maßgeschneiderten Umsetzung, die Ihre Geschäftsanforderungen widerspiegelt.
Ihr Nutzen: Eine reibungslose Implementierung mit minimalen Risiken und maximaler Akzeptanz.
Leistungsinhalte können sein:
Projektleitung End-to-End: Ganzheitliche Steuerung von der Zieldefinition bis zur Hypercare-Phase.
Stakeholder-Management: Koordination von Implementierungspartnern und internen Teams, wie dem Management, Betriebsräten oder Datenschutzbeauftragten.
Betriebsvereinbarungen: Unterstützung bei der Erstellung und Verhandlung von Betriebsvereinbarungen für eine reibungslose Implementierung.
Prozessdesign: Erarbeitung von Best-Practice-Prozessen unter Berücksichtigung individueller Anforderungen.
Datenmigration: Vorbereitung, Mapping und Qualitätssicherung der Daten.
Teststrategie: Erstellung und Durchführung umfangreicher Testszenarien.
Go-Live-Support: Sicherstellung eines erfolgreichen Starts und Stabilisierung
Interesse geweckt?
Lassen Sie uns gemeinsam Ihre digitale HR-Transformation mit Workday gestalten!
Ich freue mich darauf, mit Ihnen Ihre Anforderungen zu besprechen und maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln, die perfekt auf Ihren Bedarf abgestimmt sind.